La croissance fait rêver tous les entrepreneurs : plus de clients, plus de ventes, plus de visibilité. Mais trop souvent, cette expansion se fait sans fondation financière solide, et finit par créer des déséquilibres : trésorerie tendue, dettes mal gérées, marges qui s’effritent.
Une consultation financière est bien plus qu’un simple rendez-vous avec un expert. C’est le point de départ d’une stratégie structurée qui permet à votre entreprise de croître, sans se mettre en danger.
Découvrons ensemble pourquoi cette première rencontre peut transformer votre entreprise et comment.
Comprendre ce qu’est réellement une consultation financière
Une consultation financière, ce n’est pas une simple “vérification de comptes”. C’est une analyse complète de votre situation financière actuelle, accompagnée de recommandations concrètes et stratégiques.
Objectif :
Vous aider à comprendre vos finances pour mieux les piloter.
Le conseiller financier va :
- Examiner vos revenus, dépenses, dettes et marges.
- Identifier les forces et faiblesses de votre gestion actuelle.
- Relever les opportunités d’optimisation (coûts, taxes, structure).
- Évaluer votre capacité de croissance et d’investissement.
Pourquoi la plupart des PME en ont besoin (sans le savoir)
Beaucoup d’entrepreneurs pensent que la consultation financière est réservée aux grandes entreprises ou aux situations de crise.
C’est faux.
En réalité, elle est utile quand :
- Votre entreprise grandit rapidement et vous perdez la vision d’ensemble.
- Vos marges diminuent sans explication.
- Vous hésitez à embaucher ou investir.
- Vous avez du mal à suivre votre trésorerie.
- Vous souhaitez planifier votre croissance ou une transition.
Sans consultation :
Les décisions se basent sur des intuitions, pas sur des données: les chiffres sont flous, les priorités mal définies, et les risques souvent sous-estimés.
Ce qui se passe pendant une première consultation
Une consultation financière efficace ne consiste pas à surcharger le dirigeant d’informations techniques. Chez Séguin, elle se déroule en trois étapes simples mais puissantes :
Étape 1 : Analyse initiale
L’expert recueille vos données clés :
- Chiffre d’affaires, dépenses, dettes, marges.
- Structure de coûts et fiscalité.
- Historique de croissance et saisonnalité.
Cette étape permet d’obtenir une photographie claire et honnête de votre situation actuelle.
Étape 2 : Diagnostic stratégique
L’expert identifie les zones de risque et les opportunités d’amélioration :
- Rentabilité des services ou produits.
- Gestion de trésorerie.
- Taux d’endettement et de liquidité.
- Potentiel de croissance à court et moyen terme.
Étape 3 : Plan d’action concret
Vous repartez avec des recommandations claires et applicables immédiatement :
- Ajustements budgétaires.
- Objectifs de marge et de trésorerie.
- Priorités de gestion pour les 3 prochains mois.
Les bénéfices à court terme d’une consultation
Une seule rencontre peut déjà changer la trajectoire d’une PME.
Voici ce que vous gagnez dès la première étape :
- Une vision claire de votre situation financière réelle.
- L’identification immédiate des erreurs de gestion (oublis, dépenses excessives, taxes mal comptabilisées).
- Des solutions rapides pour améliorer la trésorerie.
- Des outils pour suivre vos finances simplement (tableau de bord, plan d’action).
Exemple :
Un restaurateur de la Rive-Sud, accompagné par Séguin, a découvert grâce à la première consultation que ses coûts de nourriture dépassaient 37 % de ses ventes.
En ajustant son approvisionnement, il a retrouvé une rentabilité dès le mois suivant.
Les bénéfices à long terme : la croissance durable
La consultation financière est une porte d’entrée vers une gestion stratégique continue.
Sur le long terme, elle permet :
- De bâtir un plan de croissance à 3 ans.
- D’anticiper les besoins de financement.
- D’optimiser la fiscalité.
- D’améliorer la stabilité de trésorerie.
- De renforcer la résilience de l’entreprise face aux crises.
En chiffres :
Selon les données internes de Séguin, les PME accompagnées dans la durée affichent :
- +18 % de marge moyenne après 12 mois.
- -25 % de fluctuations de trésorerie.
- Une croissance plus régulière et prévisible.
Le lien entre consultation financière et tenue de livres
Une consultation financière n’a de sens que si elle s’appuie sur des données précises. C’est pourquoi la tenue de livres et la consultation sont indissociables.
La tenue de livres fournit :
- Des données exactes et classées.
- Des rapports fiables sur les ventes, dépenses et taxes.
La consultation financière les transforme en :
- Stratégie de gestion.
- Plan d’action concret.
- Vision à long terme.
Séguin : une approche humaine et stratégique de la consultation
Chez Séguin, chaque consultation est conçue comme une rencontre de transformation. Notre mission : rendre vos chiffres compréhensibles, vos décisions mesurables et votre entreprise plus performante.
Notre méthode :
- Analyse complète de vos données financières.
- Diagnostic clair et vulgarisé.
- Plan d’action personnalisé et mesurable.
- Suivi trimestriel ou semestriel selon vos besoins.
Ce qui nous distingue :
- Approche humaine : nous vulgarisons les concepts financiers pour que chaque dirigeant comprenne sa situation.
- Expertise double : tenue de livres + stratégie financière.
- Accompagnement durable : nous restons à vos côtés tout au long du processus.
- Outils concrets : tableaux de bord, projections et indicateurs visuels.
Exemple concret : de la confusion à la clarté
Une entreprise de services à Sherbrooke vivait des tensions de trésorerie chroniques.
Le dirigeant pensait manquer de ventes, mais la consultation Séguin a révélé :
- Des dépenses redondantes (logiciels doublés).
- Des paiements clients trop longs.
- Une absence de plan de prévision.
Résultat après 3 mois :
- Réduction des coûts fixes de 14 %.
- Trésorerie stabilisée.
- Passage à un modèle de facturation anticipée.
- Et surtout : un dirigeant qui comprend enfin ses chiffres.
Les signes qu’il est temps de consulter
| Signe | Symptôme observé | Impact | Solution Séguin |
| Manque de visibilité | Vous ne savez pas où va l’argent | Décisions floues | Diagnostic financier complet |
| Tension de trésorerie | Retards de paiements, stress constant | Risque de déficit | Plan de flux et prévisions |
| Croissance désorganisée | Ventes en hausse, chaos interne | Risque de déséquilibre | Plan stratégique de croissance |
| Marges floues | Vous vendez sans savoir votre rentabilité | Perte de profit | Analyse de rentabilité par service |
| Mauvais réflexes fiscaux | Remises mal gérées | Pénalités | Revue de conformité |
| Aucune planification | Décisions court terme | Instabilité | Plan financier 3 ans |
Conclusion : la première rencontre qui change la donne
La consultation financière n’est pas un luxe, c’est la base d’une entreprise solide. Elle transforme la confusion en clarté, le stress en stratégie, et la réaction en anticipation.
C’est la première étape vers une croissance durable, car elle aligne votre vision, vos chiffres et vos actions.
Avec Séguin, vous obtenez bien plus qu’un rapport : vous accédez à une compréhension réelle de vos finances, à des recommandations concrètes et à un accompagnement personnalisé pour bâtir une entreprise plus forte, plus stable et plus rentable.
